آموزش نوشتن بیزینس پلن ویدئو
آموزش طراحی بوم کسب و کار
با بوم مدل کسب‌وکار، کل شناسنامه کسب‌وکارتان را به‌صورت شفاف ببینید، نقاط ضعف را شناسایی کنید و مسیر رشد هوشمندانه طراحی کنید.
چرا بسیاری از کسب‌وکارها درگیر روزمرگی می‌شوند؟
وقتی نقشه راه شفافی نداشته باشید، انرژی، سرمایه و زمان صرف کارهای غیرضروری می‌شود و خروجی مالی نهایی، آن چیزی نیست که انتظارش را داشتید.
۹ بخش حیاتی بوم مدل کسب‌وکار
بخش‌بندی مشتریان
تمرکز بر کسانی که واقعاً حاضرند برای ارزش شما هزینه کنند.
مزیت رقابتی
پاسخ به این سوال که چرا مشتری باید شما را انتخاب کند؟
کانال‌های ارتباطی
انتخاب هوشمندانه کانال‌هایی که مشتری در آن حضور دارد.
تعامل با مشتری
روش‌های تبدیل خریدار گذری به مشتری وفادار.
جریان درآمد
ایجاد درآمدهای پایدار و متنوع.
فعالیت‌های کلیدی
تفکیک کارهای حیاتی از فعالیت‌های فرعی و وقت‌گیر.
منابع کلیدی
تأمین زیرساخت‌های لازم برای کارکرد بدون تنش سیستم.
شرکای کلیدی
شناسایی فرصت‌های برون‌سپاری برای افزایش سرعت و کاهش هزینه‌ها.
استاد مدیریت و توسعه کسب‌وکار
بیش از ۱۵ سال تجربه در مشاوره مدیریتی برای شرکت‌های بزرگ ایرانی. از استارتاپ‌های نوپا تا هلدینگ‌های چندصد نفره، صدها کسب‌وکار را در مسیر رشد همراهی کرده است.
تخصص اصلی: طراحی استراتژی رشد، سیستم‌سازی سازمانی، توسعه رهبری و مدیریت تغییر. رویکرد کاملاً عملی و نتیجه‌محور.
+۱۵
سال تجربه مشاوره
+۲۰۰
شرکت مشاوره‌شده
+۵۰۰۰
ساعت آموزش حرفه‌ای
نظرات
امیر ارسلان قهاری
تحلیل گر، استراتژیست و سیستم ساز کسب و کارهای کوچک SMEخالق برند هیرو
ارغوان مریدی
کوچ منابع انسانی (استخدام، نگهداشت و اخراج نیرو)کارشناس منابع انسانی
