
شنیدنِ مستقیمِ آنچه در پشت درهای بسته و در اوج بحرانهای مالی اتفاق افتاده است.

تبدیلِ رازهای مگوی میلیاردرها به پروتکلهای اجرایی و گامبهگام برای کسبوکار شما.

تحلیلِ سبکِ تصمیمگیری و کوچینگِ استراتژیکِ تجربیات توسط دکتر قهاری و دکتر مریدی.

یادگیریِ چگونگی ساختنِ زیرساختهای قدرتمند از دلِ آشوب و تلاطمهای اقتصادی.
مدیران مانی به صاحبان کسبوکار کمک میکند فروش، تیم، تبلیغات، مالی و مسیر رشدشان را از حالت پراکنده خارج کنند و به یک سیستم قابل مدیریت تبدیل کنند.
رشد زمانی ساخته میشود که تبلیغ، فروش، برندسازی، رهبری، منابع انسانی، مالی و محصول کنار هم درست کار کنند؛ چون ضعف در هرکدام از این بخشها، دیر یا زود خودش را در فرسودگی مدیر، نوسان فروش یا توقف رشد نشان میدهد.

بسیاری از کسبوکارها فروش دارند، تیم دارند، تبلیغات میکنند؛ اما چون مسیر مشخصی ندارند، رشدشان پایدار نیست.

یک ماه فروش خوب است، ماه بعد همهچیز افت میکند.

اگر مدیر نباشد، تصمیمها و کارها متوقف میشوند.

تبلیغات انجام میشود، اما مسیر جذب مشتری شفاف نیست.

هزینهها، سود، بودجه و اولویتها دقیق تحلیل نمیشوند.

کسبوکار بزرگتر شده، اما سیستم مدیریتی آن رشد نکرده است.

هزینه تبلیغات بالا میرود، اما نتیجه قابل پیشبینی نیست.

15,000,000 تومان ثبت نام رایگان

3,000,000 تومان ثبت نام رایگان

تکمیل فرم حضور

15,000,000 تومان ثبت نام رایگان

3,000,000 تومان ثبت نام رایگان

6,000,000 تومان ثبت نام رایگان

ثبت نام رایگان

ثبت نام رایگان

ثبت نام رایگان

ثبت نام رایگان
تصمیمهای لحظهای، فروش وابسته به افراد، تبلیغات بدون تحلیل، تیم بدون ساختار
استراتژی روشن، فرآیندهای قابل اجرا، فروش قابل اندازهگیری، تیم هماهنگ و رشد پایدار

ابتدا وضعیت واقعی کسبوکار، فروش، تیم، مالی و تبلیغات بررسی میشود.

مدیر یاد میگیرد چطور تصمیمهای درست را با ابزارهای کاربردی اجرا کند.

برنامهها وارد عمل میشوند و رشد با شاخصهای مشخص پیگیری میشود.

بررسی کیفیت، جایگاه، ارزش پیشنهادی و تناسب محصول با بازار.

ایجاد جایگاه ذهنی مشخص و قابل اعتماد برای کسبوکار.

طراحی مسیر فروش، پیگیری، مذاکره و تبدیل مشتری بالقوه به خریدار.

هدفمند کردن تبلیغات برای کاهش هزینه و افزایش بازده.

شفافسازی سود، هزینه، بودجه، نقدینگی و تصمیمهای مالی.

تقویت نقش مدیر در تصمیمگیری، تفویض اختیار و ساخت فرهنگ سازمانی.

ساخت تیم، جذب، آموزش، ارزیابی و نگهداشت نیروهای مؤثر.

آموزش کوچینگ در شیراز را از تعریف و سرفصلها تا مسیر یادگیری و انتخاب دوره مناسب بررسی کنید و گزینهها را دقیقتر مقایسه کنید.
کلاس کوچینگ در شیراز را از نظر تعریف، سرفصلهای رایج، معیارهای انتخاب و اشتباهات مهم بررسی کنید تا تصمیم دقیقتری بگیرید.
مهمترین روشهای جذب مشتری برای کسبوکارهای کوچک را بشناسید، مزایا و محدودیت هرکدام را مقایسه کنید و مناسبترین مسیر را انتخاب کنید.
سیستم فروش را بشناسید، اجزای اصلی آن را ببینید و یاد بگیرید فروش را با داده، فرایند و معیارهای درست قابل پیشبینی کنید.
اشتباهات رایج مدیران در رشد کسبوکار را در تصمیم، اجرا، مالی و بازاریابی بشناسید و راههای کمکردن خطاها را دقیقتر ببینید.
در رکود، اولویت با حفظ نقدینگی، کنترل هزینه، نگهداشت مشتری و تصمیمهای کمریسک است؛ این مقاله مسیر عمل را روشن میکند.