همراه مدیران در ساخت سازمانهای توانمند
مدرس و متخصص منابع انسانی
ساعت آموزش
کسبوکار همراهیشده
نیروی انسانی در فرآیند جذب

شروع فعالیت کارآفرینی و تجربه مستقیم مدیریت کسبوکار

ورود تخصصی به حوزه منابع انسانی و توسعه تیمها

آغاز فعالیت مشاوره منابع انسانی برای مدیران و سازمانها
ارغوان مریدی فارغالتحصیل مهندسی برق از دانشگاه شیراز و کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی است. او فعالیت حرفهای خود را از سال ۱۳۸۹ بهعنوان کارآفرین در صنعت سیستمهای امنیتی آغاز کرد و از سال ۱۳۹۵، بهدلیل علاقه به مدیریت و توسعه نیروی انسانی، بهصورت تخصصی وارد حوزه منابع انسانی شد.
او از سال ۱۳۹۹ بهعنوان مشاور و مدیر منابع انسانی با مرکز بیزینس کوچینگ ایران همکاری داشته و از دانشآموختگان بیزینس کوچینگ این مرکز نیز هست.
ارغوان مریدی در سالهای فعالیت خود بیش از ۱۵۰۰ ساعت آموزش برگزار کرده، با بیش از ۵۰۰ کسبوکار تولیدی، بازرگانی و خدماتی همکاری داشته و در جذب و استخدام بیش از ۲۵۰۰ نیروی انسانی برای سازمانهای مختلف نقش داشته است.
ارغوان مریدی را در شبکههای اجتماعی دنبال کنید
ارغوان مریدی در مسیر حرفهای خود با کسبوکارهای تولیدی، خدماتی، بازرگانی، آموزشی و درمانی همکاری داشته است. این تنوع تجربه باعث شده مسائل منابع انسانی را متناسب با ساختار، اندازه تیم و شرایط واقعی هر کسبوکار بررسی کند.

نماینده برتر صبا باتری در ایران

تولیدکننده محصولات آرایشی و بهداشتی

تولیدکننده پوشاک ورزشی

فعال در حوزه مدلینگ و طراحی لباس

فعال در حوزه پوست و زیبایی

فعال در صنایع حفاری، معدن و کشاورزی

فعال در صنعت فرش

فعال در حوزه آموزش و کنکور

تولیدکننده پنلهای خورشیدی

فعال در آموزش و توسعه کسب و کار

فعال در حوزه زیبایی و تناسب اندام

تولیدکننده محصولات زیتون
ارغوان مریدی با بررسی شرایط، اندازه تیم و نیاز واقعی هر مجموعه، به مدیران کمک میکند ساختار منابع انسانی منظمتر و متناسبتری برای کسبوکار خود طراحی کنند.

ایجاد ساختاری روشن برای نقشها، ارتباطات و مسئولیتهای سازمانی.

همراستا کردن تصمیمهای نیروی انسانی با اهداف رشد کسبوکار.

طراحی فرآیندی دقیق برای یافتن، ارزیابی و انتخاب افراد مناسب.

شفافسازی انتظارات شغلی و ایجاد چارچوب مؤثر برای واگذاری مسئولیت.

طراحی شاخصها و گفتوگوهای عملکردی برای بهبود مستمر نتایج.

تدوین چارچوب منصفانه، رقابتی و قابل مدیریت برای جبران خدمات.

توسعه مهارتهای کاربردی مدیران و اعضای تیم متناسب با نیاز سازمان.

تقویت تجربه کارکنان و کاهش ریزش نیروهای مؤثر و ارزشآفرین.
ارغوان مریدی در دورههای آموزشی مدیران مانی، همایشهای کسبوکار و آموزشهای تخصصی منابع انسانی، به مدیران کمک میکند ارتباط مؤثرتری با کارکنان خود داشته باشند و فرایندهای جذب، مدیریت و نگهداشت نیروی انسانی را اصولیتر طراحی کنند.

بخش منابع انسانی دوره مدیران مانی با هدف کمک به صاحبان کسبوکار برای ساخت تیمی توانمند، مسئولیتپذیر و هماهنگ طراحی شده است. در این آموزشها، مدیران با اصول جذب نیروی مناسب، شرح وظایف، ارزیابی عملکرد، انگیزش، نگهداشت کارکنان و مدیریت ارتباط با تیم آشنا میشوند.

در دورههای تخصصی ارغوان مریدی، مسائل پرتکرار مدیران در مدیریت نیروی انسانی بهصورت ساده و اجرایی بررسی میشود؛ از انتخاب و استخدام نیروی مناسب تا مدیریت عملکرد، حقوق و مزایا، ایجاد انگیزه و جلوگیری از خروج نیروهای ارزشمند.

ارغوان مریدی بهعنوان سخنران حوزه منابع انسانی در همایشهای مدیران مانی، درباره چالشهای واقعی مدیریت تیم، رفتار حرفهای مدیران، حفظ کارکنان و ساخت محیط کاری سالمتر صحبت میکند.

اگر در جذب و حفظ نیرو، ارزیابی عملکرد، شرح وظایف، حقوق و دستمزد یا مدیریت ارتباط با کارکنان با چالش روبهرو هستید، در جلسه مشاوره میتوانید وضعیت منابع انسانی مجموعه خود را بررسی کرده و برای بهبود آن مسیر مشخصتری طراحی کنید.