- دوره های آموزشی
یادگیری تعاملی و کاربردی
آموزشهای تخصصی و کاربردی
رویدادها و کارگاههای حضوری
ابزارهای عملی و آماده ساز
مدیریت و توسعه کسب و کار
برای ساختن کسب و کار منظم هدفمند
مالی و تصمیم گیری
برای کنترل بهتر پول و تصمیم های مالی
- بلاگ
بهترین مرکز مشاوره کسب و کار در شیراز
کسبوکارتان فروش دارد، اما هنوز به سیستم تبدیل نشده؟
تیم، تبلیغات و درآمد دارید، اما رشدتان وابسته به حضور دائمی خودتان است؟
آکادمی مدیران مانی برای مدیران کسبوکارهای کوچک و متوسط در شیراز طراحی شده؛ مسیری اجرایی برای بهبود فروش، تبلیغات، منابع انسانی، محصول، رهبری و سیستمسازی کسبوکار.
چه زمانی کسب و کار شما به بازطراحی نیاز دارد؟
خیلی از مدیران کسبوکارهای کوچک و متوسط، مشکلشان کمکاری نیست؛ مشکل این است که فروش، تیم، تبلیغات و تصمیمگیریها هنوز به یک سیستم قابل کنترل تبدیل نشدهاند.
فروش دارید، اما نمیدانید چرا بعضی ماهها افت میکند.
تبلیغات میکنید، اما خروجی آن با هزینهها همخوانی ندارد.
تیم دارید، اما کارها هنوز با پیگیری شما جلو میرود.
تصمیم میگیرید، اما بیشتر بر اساس حدس تا عدد و تحلیل.
رشد دارید، اما کسبوکار هنوز به حضور شما وابسته است.
مشاوره کسب و کار در شیراز؛ شروع مسیر آموزش و اجرا
در مدیران مانی، مشاوره فقط برای ارائه چند راهکار کلی نیست. در جلسه مصاحبه، وضعیت کسبوکار شما بررسی میشود تا مشخص شود آیا این مسیر آموزشی و اجرایی برای رشد کسبوکار شما مناسب است یا نه.
ثبت درخواست مشاوره
جلسه مصاحبه و بررسی کسبوکار
ورود به دوره ۶ ماهه مدیران مانی
آموزش طبقههای اصلی کسبوکار
اجرا، کوچینگ و پایش نتیجه
چرا مشاوره کسب و کار باید با شناخت بازار محلی انجام شود؟
برای رشد یک کسب و کار، فقط دانستن اصول فروش و مدیریت کافی نیست؛ باید رفتار مشتری، رقبا، قدرت خرید، فرصتهای رشد و چالشهای تیمسازی در همان بازار هم درست دیده شود.
شناخت بازار محلی
درک رفتار مشتری، قدرت خرید و واقعیتهای بازار شیراز
رقابت های منطقه ای
تحلیل دقیق رقبا و استراتژی های موثر برای متمایز شدن
فرصتهای رشد در شیراز
دیدن ظرفیتهای توسعه و موانعی که جلوی رشد را میگیرند
چالشهای استخدام و تیمسازی
جذب، نگهداشت و مدیریت نیروی انسانی در بازار کار شیراز
شیوه تفکر مدیران مانی
حکیم
تشخیص مسئله، تحلیل وضعیت کشف ریشه ها و طراحی نگاه استراژیک
حاکم
ساختاردهی مدیریت فروش و تیم طراحی سیستم و تصمیم گیری اجرایی
حمایت گر
کوچیک همراهی در اجراء پیگیری پاسخ گویی و حمایت در مسیر رشد.
در دوره مدیران مانی روی چه بخشهایی کار میکنیم؟
مدیریت منابع انسانی
سیستم سازی کسب و کار
بازاریابی و تبلیغات
فروش و پیگیری مشتری
بهبود عملکرد تیم
برندینگ و جایگاه سازی
رهبری و تصمیم گیری
مدیریت مالی
دوره مدیران مانی برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران کسب و کارهای کوچک و متوسط
- صاحبان کسب و کارهای در حال رشد
- مدیرانی که زیاد تلاش میکنند، اما نتیجه متناسب نمیگیرند
- کسبوکارهایی که فروششان نوسان دارد و قابل پیشبینی نیست
- مدیرانی که تیم دارند، اما سیستم مشخصی ندارند
- کسبوکارهایی که تبلیغات میکنند، اما فروش کافی ندارند
- مدیرانی که میخواهند از مدیریت سنتی به مدیریت سیستمی برسند
چرا مدیران مانی انتخاب قابل اعتمادی است؟
+ ۱۵۳۰۰
شرکت کننده حضوری
+ ۵۱۰
فارغ التحصيل
رشد قابل اندازه گیری
کسب و کارها
% ۹۸
رضایت دانشپذیران دوره
تجربه واقعی در کسب و کار
آکادمی تخصصی کسب و کار
رویدادها و همایشهای تخصصی
نتایج دانش پذیران
سابقه تحربه
معرفی مدرسین / بنیانگذاران
امیرارسلان قهاری با تجربه عملی در راهاندازی، توسعه و مدیریت کسبوکار، از دریافت نمایندگی برند Hikvision تا راهاندازی برند هیرو در حوزه سیستمهای امنیتی، مسیر آموزش مدیران مانی را بر پایه تجربه واقعی بازار طراحی کرده است.
ارغوان مریدی با بیش از ۹ سال تجربه، مشاوره به بیش از ۵۰۰ کسبوکار و اجرای بیش از ۱۵۰۰ ساعت آموزش، در زمینه طراحی و بهینهسازی سیستمهای منابع انسانی فعالیت دارد.
مسیر ورود به دوره مدیران مانی چگونه است؟
ثبت درخواست مشاوره
فرم درخواست را تکمیل میکنید تا تیم مدیران مانی اطلاعات اولیه کسبوکار شما را دریافت کند.
بررسی اولیه وضعیت کسب و کار
اطلاعات شما بررسی میشود تا وضعیت کلی، نوع کسبوکار و چالشهای اصلی مشخص شود.
جلسه مصاحبه و تشخیص مسئله
در جلسه مصاحبه، بررسی میشود که آیا کسبوکار شما آمادگی و ظرفیت لازم برای ورود به این مسیر آموزشی و اجرایی را دارد یا نه.
ورود به دوره ۶ ماهه مدیران مانی
در صورت تأیید، وارد دوره مدیران مانی میشوید؛ مسیری آموزشی برای رشد، سیستمسازی و مدیریت بهتر کسبوکار.
آموزش، اجرا و پایش نتیجه
در طول دوره، آموزشها با تمرین، کوچینگ، پیگیری وظایف و بازخورد همراه میشود تا آموختهها در کسبوکار شما اجرا شوند.
سوالات متداول درباره مشاوره کسب و کار در شیراز
مشاوره کسب و کار در شیراز برای چه کسانی مناسب است؟
این مسیر برای مدیران کسبوکارهای کوچک و متوسط، صاحبان کسبوکارهای در حال رشد، مدیرانی که تیم دارند اما سیستم مشخصی ندارند و کسبوکارهایی مناسب است که فروش، تبلیغات، منابع انسانی، مالی یا مدیریت آنها نیاز به ساختار و مسیر روشنتری دارد.
آیا مدیران مانی فقط مشاوره کسب و کار ارائه میدهد؟
خیر. مشاوره در مدیران مانی نقطه شروع مسیر است. ابتدا وضعیت کسبوکار و آمادگی مدیر برای رشد بررسی میشود. سپس کسبوکارهایی که معیارهای لازم را داشته باشند، وارد مسیر آموزشی، کوچینگ، اجرا و پایش در دوره مدیران مانی میشوند.
روند شروع همکاری با مدیران مانی چگونه است؟
ابتدا فرم درخواست مشاوره را تکمیل میکنید. سپس اطلاعات اولیه کسبوکار شما بررسی میشود و در صورت مناسب بودن شرایط، جلسه مصاحبه و بررسی برگزار میشود. بعد از آن، اگر کسبوکار شما ظرفیت و آمادگی لازم را داشته باشد، مسیر ورود به دوره مدیران مانی برای شما توضیح داده میشود.
دوره مدیران مانی چقدر زمان میبرد؟
دوره مدیران مانی یک مسیر آموزشی و اجرایی حدوداً ۶ ماهه است. در این دوره، مدیران روی بخشهای اصلی کسبوکار مثل فروش، تبلیغات، برندینگ، منابع انسانی، مالی، محصول، رهبری و سیستمسازی کار میکنند.
در دوره مدیران مانی چه چیزهایی آموزش داده میشود؟
در این دوره ابتدا فونداسیون کسبوکار بررسی میشود؛ یعنی اینکه مشتری شما کیست، چرا باید از شما خرید کند، مدل درآمدی و ساختار هزینه کسبوکارتان چگونه است. سپس روی ۴ ستون کسبوکار، ۷ طبقه اصلی، مهارت کوچینگ، سیستمسازی، اجرا و شبکهسازی کار میشود.
آیا این مسیر فقط برای کسب و کارهای بزرگ مناسب است؟
خیر. مدیران مانی مخصوص کسبوکارهای کوچک و متوسط طراحی شده است؛ مخصوص مدیرانی که میخواهند کسبوکارشان از حالت پراکنده، شخصمحور و وابسته به حضور دائمی مدیر خارج شود و به یک سیستم قابل رشد و قابل کنترل تبدیل شود.
مشاوره کسب و کار در شیراز چه کمکی به رشد فروش میکند؟
مشاوره و مسیر آموزشی مدیران مانی کمک میکند فقط به مشکل ظاهری فروش نگاه نکنید. در این مسیر، فروش، تبلیغات، پیشنهاد محصول، پیگیری مشتری، تیم فروش و سیستم اجرایی کسبوکار با هم بررسی و اصلاح میشوند تا فروش از حالت اتفاقی و نوسانی خارج شود.
تفاوت مشاور کسب و کار و بیزینس کوچ چیست؟
مشاور کسبوکار معمولاً مسئله را تحلیل میکند و راهکار میدهد؛ اما بیزینس کوچ به مدیر کمک میکند مسئله را بهتر ببیند، تصمیمهای شفافتری بگیرد و اجرای مسیر را پیگیری کند. در مدیران مانی، این دو نگاه در کنار آموزش، تمرین و پایش اجرا قرار میگیرند. اگر میخواهید تفاوت این دو مسیر را دقیقتر بدانید، میتوانید مقاله تفاوت مشاوره و کوچینگ را بخوانید.
آیا بعد از آموزش، اجرای آموختهها هم پیگیری میشود؟
بله. یکی از تفاوتهای مهم دوره مدیران مانی این است که آموزشها فقط در حد کلاس باقی نمیمانند. اجرای فعالیتها با همراهی کوچها، تمرینهای مشخص، جلسات گروهی و پایش وظایف دنبال میشود تا مدیر بتواند آموختهها را در کسبوکار واقعی خود پیاده کند.
